为适应大伊爱迅速扩张和新业务发展对高级管理人才的需要,2008年7月26日至29日,深圳市伊爱高新技术开发有限公司《伊爱学堂》第三期培训在东莞市五星级酒店——东莞东城国际大酒店举行。此次培训的主题是:怎样当好伊爱旗下的总经理——解密伊爱领导艺术。共有46名来自伊爱本部和子分公司的正式学员和旁听学员有幸参加了这次被称为“总经理特训班”的学习。
培训中,全体学员混合分编成五个队,由各队选出自己的队长、副队长、信息官等职能人员,并提出自己的团队名称、理念、行动纲领以及口号等等。整个培训围绕 “怎样当好伊爱旗下的总经理”这个终极目标,分别针对总经理的素质、企业文化、团队建设、行业的发展趋势、沟通技巧、危机处理、竞争对手分析等几个专题,通过听课、答题、演讲、智力游戏、创意等多样形式进行培训,充分诠释了伊爱“具伊爱精神和商业智慧的赢的团队”核心竞争力的内涵;五个队围绕培训内容,在协作、检讨、细节、创新、执行力、速度、情报、精神等方面展开了激烈的角逐与竞争,使全体学员对“怎样当好伊爱旗下的总经理”有了全新的认识和切身的体会。
培训班结束后,召开了2008年战略工作会议,总结检讨公司上半年工作,制定近期战略,分析公司下半年形势,部署下半年工作。
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