2022/03/17
这几年,建筑行业发生了很大变化,使得业内绝大部分企业都受到动摇和影响。由于周期性红利消失、三道红线实施等问题,转变运营方式已成为建筑企业求生与发展的必要举措,粗放式管理方式带来的成本浪费、效率低下、利润单薄等问题,必需得到改变。因此,企业要向智能建造转型,需提升精细化管理水平。可事实上,精细化概念由来已久,却一直落地困难。就拿机械管理为例,由于施工环境复杂、现场人员复杂,依赖传统的人工管理方式进行的有效把控可行性很低,以工程机械GPS为基础建立的信息化、智能化管理手段才是实现工程机械精细化管理的可靠…