2012年2月7日—11日,为期四天的“伊爱2012年度第一次经营管理工作会议”在碧海蓝天、风景秀美的南海之滨大梅沙京地酒店召开。本次经营管理会议是有史以来规模最大、持续时间最长的、涉及内容版块最多的一次,也是首次离开总部驻地召开会议。
会议围绕着董事长兼总裁彭扬名先生发布“2012年总通第01号”——《破坚冰、辟蹊径、求精准、再辉煌》展开。整个工作会议系列活动安排紧密而有条不紊,既有作者见面会的答疑和解读,又有分组学习、讨论和体悟,还有分版块、分团队结合本年度的工作进行深入的思路探讨。会议过程中还进行了法律和财务知识的专题培训,对湖南伊爱增值服务进行了互动和点评,特别安排了对部门、对个人的自检,以及帮助别的部门和别人的双向检讨活动。
会议的形式特殊,在整个安排上,从务虚、到虚实结合、再到务实(落地),最后是下地。而从会议的效果来看,这种形式无疑是合适有效的。通过这种精心的安排,使得大家对总通一号的理解和落实,能够真正地结合本部门、本岗位、个人最终落到实处。
会议的最后一天下午,在彭扬名董事长对本次经营管理工作会议作精彩而全面的总结之前,还特意举行了2012年度有关奖项的颁奖活动。
彭董从高度地概括和针对性点评本次会议的特点、内容、收获和不足入手,对今年总通一号的学习、传达、理悟和实践作了细致而精准的指示,并对改革、KPI、业务、人事、十周年重组活动等具体工作进行了指导性的部署。
值得一提的是,在关于“累”的话题上,彭董特别指出:①要做好一份事业,取得成功没有不累的;②我们还累的不够,我们累的方法不对,我们累的力度不对,我们累的效果不行;③有一些累,你只要累上两三年就可以幸福一辈子,甚至几辈子。
彭董还特别强调:总通一号既是伊爱宪法,又是伊爱的刑法,也是伊爱的刑事诉讼法。期待大家要从这个高度去学习、传达和理悟。
最后,彭董对总通一号的学习、传达和落实提出了要求和目标,并寄语全体与会人员:要把会议的精神变成工作的核能量,去破瓶颈,去辟蹊径,去求精准,去给伊爱带来不断的好消息,去给大家带来更大的快乐,去创造属于我们共同的再辉煌!